Parlons de vos enjeux.
Un premier échange, sans engagement, pour comprendre votre contexte et voir comment LDCA Solutions peut vous aider.
Conseil · Outils · Accompagnement
Une expertise métier forte,
des outils qui font la différence.
LDCA Solutions accompagne dirigeants et équipes dans la maîtrise des risques, la conformité, la qualité et le pilotage, avec une méthode pragmatique et des outils pensés pour être adoptés et efficaces.
Nos référentiels de travail
- ISO 9001
- ISO 22301
- ISO 31000
- COSO
- IFACI
- Solvabilité II
- RGPD
Notre offre
Une offre, trois leviers complémentaires
Du diagnostic à l’outil du quotidien, LDCA Solutions réunit le conseil, un logiciel de management intégré et la création d’applications sur mesure.
Conseil
Conseil & accompagnement
Diagnostic, structuration, déploiement et pilotage de vos dispositifs de maîtrise des risques, de conformité et de qualité, à vos côtés, au rythme de votre organisation.
Notre approche
Le management intégré, enfin adopté
Le logiciel SaaS qui relie stratégie, processus, risques et performance : risques, contrôle interne, audit, conformité et continuité dans un seul outil.
Découvrir PRIORISK
Vos applications, sur mesure
Des applications métier conçues pendant nos missions pour répondre exactement à votre besoin, puis livrées clés en main, autonomes et hébergées en France.
Découvrir HubikubDomaines d’expertise
Douze expertises, une vision intégrée
Risques, conformité, qualité et pilotage ne sont pas des silos. Nous les relions pour bâtir un système de management cohérent, lisible et utile à la décision.
Gestion des risques
- Cartographie des risques stratégiques et opérationnels
- Définition de l’appétence et des échelles de cotation
- Politique et gouvernance de gestion des risques
Cartographie des risquesPolitique ERMPlans d’actions
+ de détails Continuité d’activité
- Bilan d’impact sur l’activité (BIA) et activités essentielles
- Stratégies de continuité et solutions de repli
- Plan de continuité d’activité et plans de reprise
BIAPCAPlans de reprise
+ de détails Gestion de crise
- Organisation et activation de la cellule de crise
- Rôles, astreintes et annuaires de crise
- Main courante, outils et communication de crise
Plan de gestion de criseFiches réflexesKit cellule de crise
+ de détails Conformité
- Veille et cartographie des obligations
- Analyse d’écarts et plan de mise en conformité
- Dispositif anticorruption et lutte contre la fraude
Registre des obligationsAnalyse d’écartsCartographie anticorruption
+ de détails Contrôle interne
- Référentiel de contrôles clés par processus
- Organisation des trois lignes de maîtrise
- Campagnes d’autoévaluation et de tests
Référentiel de contrôlesMatrices risques/contrôlesPlan de tests
+ de détails Qualité
- Démarche processus et approche par les risques
- Accompagnement à la certification ISO 9001
- Système de management intégré QHSE
Politique qualitéManuel SMIIndicateurs qualité
+ de détails Audit
- Plan d’audit fondé sur les risques
- Missions d’audit interne externalisées ou en co-sourcing
- Audits de processus, qualité et conformité
Plan d’auditRapports de missionRecommandations priorisées
+ de détails Pilotage par les processus
- Cartographie et description des processus
- Identification des pilotes et des interfaces
- Indicateurs de performance par processus
Cartographie des processusFiches processusIndicateurs de processus
+ de détails Pilotage stratégique
- Analyse du contexte et des parties prenantes
- Formalisation des orientations et objectifs (OKR)
- Déclinaison stratégie → processus → indicateurs
SWOTObjectifs & OKRTableau de bord
+ de détails Transformation
- Diagnostic organisationnel et fonctionnel
- Conception de l’organisation cible et des parcours
- Pilotage de programmes de transformation
Diagnostic organisationnelOrganisation cibleFeuille de route
+ de détails Pilotage de projet
- Cadrage, note de lancement et gouvernance
- Planification et suivi des jalons
- Gestion des risques et des arbitrages projet
Note de cadragePlanning directeurRegistre des risques projet
+ de détails Accompagnement du changement
- Diagnostic des impacts et des parties prenantes
- Plan de communication et de conduite du changement
- Ateliers collaboratifs, dont la Fresque du changement
Analyse d’impactsPlan de conduite du changementAteliers
+ de détails Un besoin spécifique ?
Votre enjeu ne rentre dans aucune case ? Parlons-en : chaque intervention est construite sur mesure.
Notre méthode
Partir du réel, construire l’adhésion.
Le principal frein d’un dispositif de maîtrise n’est pas technique : c’est le manque d’adhésion. Notre méthode place les équipes et leurs processus réels au centre.
- 01
Comprendre
Immersion dans votre organisation, vos processus réels et vos enjeux.
- 02
Structurer
Un référentiel simple et proportionné : risques, contrôles, indicateurs et responsabilités clairement reliés.
- 03
Outiller
PRIORISK pour piloter au quotidien, Hubikub pour les besoins spécifiques : l’outil sert la démarche, pas l’inverse.
- 04
Faire vivre
Ateliers, formation et transfert de compétences pour que le dispositif soit porté par vos équipes, durablement.
« Un dispositif de maîtrise des risques n’a de valeur que s’il est compris, partagé et utilisé au quotidien. »
Lucie CazanobeFondatrice & Présidente, LDCA Solutions · 17 ans d’expériencePourquoi LDCA Solutions
Du conseil qui se transforme en outils.
Une vision intégrée
Stratégie, processus, risques et performance pensés ensemble, sans silo ni empilement de dispositifs.
Sans usine à gaz
Des démarches proportionnées à votre taille et à vos enjeux, de la TPE au grand groupe.
Conseil et outils réunis
Ce que nous construisons ensemble se prolonge dans PRIORISK ou dans une application Hubikub dédiée.
Proximité et transmission
Une interlocutrice unique, engagée à vos côtés, qui transmet la méthode à vos équipes.